Cependant, en contradiction avec cela, et avec une touche de favoritisme corporatif : il y a peu ou pas de restriction sur l’acquisition de biens corporatifs, même dans les zones stressées confrontées à une grave crise du logement. Selon les données du Registre foncier espagnol, l’activité des entreprises est la plus élevée dans les régions où la pression sur les marchés immobiliers locaux est déjà intense. Les îles Canaries arrivent en tête avec 16% des achats effectués par des entreprises, suivies par la Catalogne (15%) et les îles Baléares (14%).
Beaucoup de ces achats de biens immobiliers sont réalisés par des sociétés d’investissement immobilier (REITs), des exploitants touristiques et des sociétés de capital-investissement. D’autres sont effectués par des particuliers fortunés utilisant des structures corporatives pour bénéficier d’avantages fiscaux. Dans des régions comme Madrid, les entreprises bénéficient de taux réduits de taxe de transfert de propriété aussi bas que 2,5%. Il n’est donc pas surprenant que les investisseurs ciblent les capitales, les banlieues de second rang et les zones touristiques pour les revenus locatifs et l’appréciation du capital.
Comme nous l’avons vu, les effets sur les communautés locales sont significatifs. La propriété corporative réduit l’offre de logements pour les résidents, fait monter les prix de l’immobilier et alimente la gentrification. L’achat corporatif par de grandes entreprises peut parfois mettre une pression sur des quartiers entiers. Dans le cadre de leur stratégie, elles cibleront de grandes quantités de biens immobiliers dans des zones spécifiques pour faire monter les prix. Les locations à long terme deviennent rares car les propriétés sont retournées ou repositionnées pour des profits à court terme. Les jeunes, les travailleurs clés et même les salariés à revenu intermédiaire se voient souvent exclus de leurs propres quartiers.
Malgré la prétention de l’Espagne de donner la priorité à l’accessibilité, leur approche reste discutable. Alors que la réglementation des locations de vacances se resserre, il n’existe pas de cadre équivalent pour traiter l’acquisition en masse de logements par des entreprises. De plus, les investisseurs étrangers, nombreux à ne pas être de l’UE, continuent d’acheter des propriétés avec peu de restrictions.
Pendant ce temps, plus de 80 % des investisseurs immobiliers interrogés par Savills en 2025 ont identifié l’Espagne comme la principale destination d’investissement en Europe. Avec son climat enviable, son tourisme florissant et son infrastructure solide, la côte méditerranéenne continue d’attirer un intérêt intense tant des acheteurs corporatifs nationaux qu’internationaux.
Mais cet essor continu met en lumière un conflit plus profond au cœur de la stratégie immobilière de l’Espagne. Le marché immobilier espagnol est désormais pris entre trois forces concurrentes, a) le rêve d’une vie meilleure pour les investisseurs étrangers, b) le droit fondamental à un logement abordable pour les résidents, et c) la poursuite par le gouvernement de la croissance économique à travers le capital corporatif.
Jusqu’à présent, le gouvernement semble favoriser l’investisseur.
À moins que la politique nationale n’évolue pour traiter les achats immobiliers en gros par des entreprises avec la même urgence qu’elle a abordé les locations de vacances de particuliers, la crise du logement en Espagne s’aggravera. Des réglementations qui ciblent sélectivement les propriétaires individuels, mais favorisent les grandes entreprises ne sont pas seulement incohérentes, mais si elles ne sont pas contrôlées, pourraient élargir les inégalités sociales et créer de nouveaux problèmes pour l’ensemble des communautés.
