a) Spekulasjon i eiendom: Politikker som favoriserer bedriftskjøpere
I løpet av de siste 15 årene har mer enn én million hjem i Spania blitt kjøpt av selskaper. Det utgjør nesten 12% av alle eiendomssalg. Og seks av hver ti av disse selskapskjøpene fant sted i allerede sterkt pressede kystområder som Catalonia, Valencia, Andalusia, Murcia og Balearic Islands.
Dette er ikke bare enkeltstående eiendomskjøp, mange av disse oppkjøpene kommer fra store investeringsfond, eiendomsselskaper og bedriftsutleiere (inkludert investeringsselskaper og turismeoperatører) som sikter mot kysteiendommer for deres langsiktige avkastning. Mange velstående enkeltpersoner bruker også bedriftsstrukturer for å dra nytte av skattefordeler som ikke er tilgjengelige for private borgere.
Og her ligger en av motsetningene: mens det er økende restriksjoner på enkeltpersoner som kjøper feriehjem eller leier dem ut på kort sikt, er det veldig lite regulering som hindrer selskaper i å kjøpe store mengder hjem, selv i områder med boligmangel. På noen steder som Madrid, nyter selskaper til og med godt av lavere eiendomsoverføringsavgifter!
b) Utdanning og ferdigheter: Et gap mellom skoler og lokaløkonomien
Økonomien langs Spanias kyst er utvilsomt internasjonal. Utlendinger bringer enorm kjøpekraft. Pengene deres brukes ikke bare på eiendomskjøp, men gjennom behovet for renoveringer, interiørdesign, møbler, dekor, håndverk, landskapsarbeid, juridiske og finansielle tjenester, helsetjenester, velværebehandlinger og mye mer.
Imidlertid har mange lokale skolesystemer ikke holdt tritt med hva økonomien krever. I områder som Valencian Community eller Balearic Islands, brukes det ofte mer tid på å lære regionale språk enn globale som engelsk, tysk, nederlandsk eller fransk – språk som er essensielle i tjenesteøkonomien. Samtidig mangler det fortsatt fokus på digital kompetanse, entreprenørskap og moderne kundeserviceferdigheter. Dette er alle avgjørende for de små bedriftene som kunne hjelpe spanjolene å trives i internasjonale kystsamfunn.
Uten disse ferdighetene kan lokale innbyggere gå glipp av verdifulle muligheter og evnen til å heve sin økonomiske status.
c) Motviljen mot å leie ut eller selge til medspanjoler
Det er også en sosial og kulturell dimensjon. Mange spanske eiendomseiere innrømmer åpent at de foretrekker å leie ut eller selge til utlendinger. Dette skyldes ofte bekymringer over risikoene de oppfatter når de har med spanske leietakere eller kjøpere å gjøre, for eksempel forsinkede leiebetalinger, skade på eiendommen, vanskeligheter med utkastelse og kompliserte boliglånsprosesser.
Utlendinger som kjøper, derimot, pleier å være kontantkjøpere og anses som mer direkte i transaksjoner. Selv om dette ikke er universelt sant, kan denne oppfatningen føre til en ond sirkel, der spanjoler blir utelukket fra lokale boliger ikke bare på grunn av pris, men også på grunn av tillit og preferanse.
d) Ansettelsesdynamikk: Lokale taper lokale jobber
I områder med mange utlendinger er det ikke uvanlig å se bedrifter ansette utlendinger i stedet for lokale spanske arbeidere. Men dette handler ikke bare om ekskludering. Ofte handler det om forventninger, kommunikasjon og oppfattet profesjonalitet.
Mange utenlandske bedriftseiere, spesielt fra Nord- og Vest-Europa, tar med seg en annen tjenestekultur. De prioriterer punktlighet, responsivitet, initiativ og konsekvent oppmerksomhet mot klientbehov. Når arbeidsgivere ikke ser disse egenskapene gjenspeilet jevnt i den lokale arbeidsstyrken, kan de forståelig nok se andre steder.
Dette presenterer imidlertid både en utfordring og en mulighet for lokalbefolkningen. Fordi det som ofte overses er den enorme kjøpekraften som kan låses opp ved å integrere seg i denne internasjonale tjenesteøkonomien. Mange utlendinger som kjøper eller bor ved kysten har store budsjetter. De bruker penger på oppussing av hjemmet, medisinsk behandling, skjønnhetsbehandlinger, juridisk hjelp, eiendomstjenester, biler, klær, forsikring og mer. Disse behovene er kontinuerlige og pågår hele året.
Hvis lokalbefolkningen kan bygge bro over kløften med forbedrede språkferdigheter, tekniske ferdigheter og kundeservice, vil de åpne døren til et velstående marked som er dypt forankret i området. Det er genuin, langsiktig økonomisk mulighet her for alle som kan møte forventningene til denne klientbasen. Faktisk er små, veldrevne lokale bedrifter som tilbyr høykvalitets, pålitelig service ofte de mest vellykkede i utenlandskdominerte markeder. Etterspørselen er der. Det som trengs er bedre forberedelse for å møte den.
Med større ferdigheter følger større inntjeningspotensial, og dermed et større budsjett for bolig.
e) Lokal- og Regionalregjering: Høye Inntekter, Lav Forpliktelse til Boløsningsløsninger
Lokal- og regionalregjering er ikke maktesløse i denne krisen; de er faktisk en av de største fordelene ved eiendomsboomen ved kysten.
Regionale og lokale myndigheter tjener betydelige inntekter fra eiendomssalg. Dette gjelder spesielt i Spanias kystbyer, som ser store transaksjonsbeløp hvert år. Likevel til tross for disse stabile inntektene, blir det gjort lite for å bidra til å lette boligkrisen.
Når en brukt bolig selges, samler vanligvis den regionale regjeringen mellom 7% og 10% i overføringsskatt (ITP), avhengig av regionen. På en €300 000 brukt bolig, utgjør dette €21 000 til €30 000 per transaksjon. Med titusenvis av boliger som skifter eiere hvert år på Spanias kyst, summerer dette seg til mange milliarder euro i årlige regionale skatteinntekter.
På lokalt nivå samler kommunene inn flere direkte skatter og avgifter som Plusvalía (vanligvis mellom €2 000 og €6 000), IBI (årlig eiendomsskatt) vanligvis €500 til €1 500 per år per eiendom, tillatelser og avgifter, osv.
Et enkelt boligsalg kan gi €5 000 til €10 000 eller mer for det lokale rådhuset.
Så stadig flere spør: «hvor går alle pengene»?
I mange urbanisasjoner er beboerne fortsatt avhengige av septiktanker fordi det aldri har blitt installert noe kloakksystem. Overvannsavløp mangler i mange områder. Mange boliggater går år uten å se noen veirengjøring eller vedlikehold i det hele tatt.
Til tross for en sterk og voksende skattebase, investerer sjeldent kystkommunene i rimelige boliger, samfunnsinfrastruktur eller programmer for å trene lokalbefolkningen til å få tilgang til bedre betalte jobber. Denne avstanden mellom inntektssamling og lokal investering er en kilde til frustrasjon. Beboere og langvarige eiendomsbesittere ber ikke bare om tjenester; de ber om ansvarlighet og en avkastning på sine skattebidrag.
Er det rett å si at Spanias boligkrise skyldes utelukkende utenlandske eller turister?
Sannheten, ser det ut til, er at mange av politikkene og praksisene som bidrar til boligproblemene, er hjemmehørende. Skattefordeler for bedriftsinvestorer, hull i utdanningssystemet, ansettelsesmismatch, inkonsekvent offentlig investering og mangel på sosial bolig – dette er alle områder Spania kan påvirke og forbedre.
Jeg ville ikke være så rask med å skylde på utlendinger – de samme menneskene som ofte løfter områder som har slitt økonomisk i tiår. Jeg vil si at vi trenger å gjenbalansere systemet slik at lokalbefolkningen har en rettferdig sjanse til å bo og trives i sine egne samfunn. Med riktig ledelse og fokus kan Spania absolutt ønske velkommen investeringer, men også tilby muligheter for folk som bor i kystbyene.
